айбим
Запуск онлайн-платформы для университета по управлению строительными проектами (перевод офлайн-программы в онлайн)
Перевести образовательную программу действующего офлайн-университета по управлению строительными проектами в онлайн-формат, создать цифровую образовательную платформу и сформировать команду для её запуска и продвижения
Роли в проекте: проектный менеджер, веб-дизайнер, технический специалист
Роли в проекте: проектный менеджер, веб-дизайнер, технический специалист
01. Запрос клиента
1. Веб-дизайн и техническая разработка:
- Проектирование структуры: на основе анализа аудитории (руководители строительных проектов, инженеры, специалисты по закупкам) и учебной программы разработана логическая структура многостраничного сайта: главная страница, страницы курсов, модулей, личный кабинет студента в GetCourse, библиотека знаний, раздел о преподавателях
- Создание прототипа и дизайна: разработан детальный прототип и UI/UX-дизайн платформы, отражающий серьёзность и экспертизу строительной отрасли, с упором на удобство навигации и доступность контента
- Техническая реализация: выполнена адаптивная вёрстка, интеграция с системой управления обучением, настройка личных кабинетов, системы тестирования и платёжного шлюза
2. Формирование и координация команды:
3. Разработка стратегии запуска и партнёрств:
- Проведён подбор и onboarding специалистов: маркетолог, копирайтер, SMM-специалист, таргетолог/закупщик рекламы, продюсер контента
- Организована система управления задачами (Trello), проведены еженедельные планерки и контроль сроков
- Обеспечена коммуникация между командой и клиентом для согласования всех этапов
3. Разработка стратегии запуска и партнёрств:
- Совместно с маркетологом разработана стратегия продвижения в профессиональных сообществах
- Прописана стратегия по коллаборациям и партнёрствам: привлечение известных экспертов из строительной индустрии в качестве спикеров, партнёрство с профильными СМИ и отраслевыми ассоциациями для совместных вебинаров и публикаций
- Успешный перевод офлайн-университета в онлайн: создана полноценная цифровая образовательная платформа
- Разработан профессиональный многостраничный сайт с продуманной структурой, отражающий экспертный уровень учебного заведения
- Сформирована и настроена рабочая мультидисциплинарная команда для поддержки онлайн-направления
- Запущена партнёрская программа с привлечением 5+ отраслевых экспертов
4. Контент и рекламное продвижение:
- Копирайтером подготовлены продающие тексты и учебные материалы, адаптированные под онлайн-формат
- SMM-специалистом запущено ведение профессиональных аккаунтов
- Таргетологом настроены и оптимизированы рекламные кампании для привлечения целевой B2B-аудитории
02. процесс
03. Качественные результаты
03. количественные
результаты
результаты
03. Качественные
результаты
результаты
- Управление командой из 6 специалистов
- Создано более 15 страниц для образовательного портала
- Запущено 3 комплексных онлайн-курса по управлению строительными проектами
- Привлечено более 7 потенциальных партнёров по коллаборациям
- Управление digital-трансформацией: успешный перевод традиционного офлайн-бизнеса (университета) в онлайн-среду
- Экспертный веб-дизайн: способность создавать сложные многостраничные решения для B2B-сегмента с учётом специфики отрасли
- Построение и координация команд: навыки подбора и управления специалистами различного профиля для достижения общей цели
- Стратегическое партнёрство: разработка и реализация стратегии по установлению отраслевых связей и коллабораций
Проект стал примером успешной цифровизации экспертного образовательного учреждения. Благодаря комплексному подходу — от проектирования платформы и построения команды до разработки партнёрской стратегии — офлайн-университет получил современный онлайн-инструмент для масштабирования и укрепления позиций на рынке образовательных услуг в строительной отрасли
03. количественные результаты
